随着五金合页的种类和数量的增加，合页开发的管理越来越重要。如何理顺合页开发的各个环节，减少错误，提高合页的附加值，新葡萄新京五金提供以下观点供您参考：

　　一、图纸设计要精细、细、准。

　　我们的一些图纸是由客户提供的，有些是我们自己设计的。设计完成后，应完全打印一套图纸，并仔细检查。最好使用三维设计软件进行完整组装，以检查每个部件的大小。

　　二、明细表编制应与实际情况完全一致。

　　详细表的编制是一项详细的工作。每个部件都应仔细检查，并应在现场与样品和图纸进行比较。没有错误、泄漏和更多的情况。

　　三、模具验收不能马虎。

　　模具验收是一项非常专业的工作。合页开发人员、模具设计人员和模具制造人员应参与其中。模具材料、零件尺寸、结构合理性和使用寿命是非常重要的指标。

　　四、合页试装，样板制作要能发现问题。

　　合页试验的目的是发现问题，记录问题，并逐一解决。

　　五、合页挂码要仔细核对。

　　合页挂码是最容易出错的地方，我们在这方面也有很多教训。零件的名称、数量、材料和技术要求都是非常重要的数据。某些数据的错误会给企业造成巨大的经济损失，特别是通用零件、合页挂码人员、开发人员和工艺人员。

　　六、小批试制要通盘考虑。

　　小批量试制是一个承上启下的环节，各方面都要考虑，试制完成后要做好产品实验，做好产品评审工作。

　　七、批量投产要保证万无一失。

　　批量生产是合页实现的最重要环节。生产前，各部门应相互沟通，各项准备工作应全面考虑，确保合页实现的顺利进行。

　　合页开发不仅是技术部门的问题，也是各部门、各车间互配合，精心组织，打造一支完整、有战斗力的五金合页产业链团队。